來源：社科賽斯考研 | 2022-04-28 14:53:25
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隨著經濟全球化的逐步深入和經濟體量的不斷攀升，加之這兩年疫情使得就業局勢愈加緊張。2022屆高校畢業生規模預計1076萬人，同比增加167萬人，本科生畢業后選擇就讀研究生的比重逐漸上升。考研競爭壓力的逐漸加大，對考研人如何成功上岸提出了新的難題：如何找尋到真正胸懷教育初心、認真靠譜做教育的考研培訓機構。
作為深耕考研教育20年的考研教培機構，
社科賽斯考研成立以來一直堅持教育初心，專注做考研，更是把"品牌就是承諾，質量就是生命"作為社科賽斯的教育理念，并致力于成就學員研究生夢想的同時，促進我國研究生整體素質水平的提高，值得稱頌！
作為考研教培行業20年大品牌，社科賽斯在走過的20年時間里，通過為學員提供全面的考研規劃、及時精準的考研信息、溫暖貼心的鼓勵和專業的考研知識，全程陪伴學員直至上岸，助力數十萬名社科賽斯學員達成夢想，在社會各界及考生心目中樹立了“靠譜”的品牌形象。
在20年的風雨歷程中，社科賽斯經過不斷地探索、磨煉、融合、升級，逐步掌握了自己專有的教學體系、師資體系及服務體系。三體合一，打造出
社科賽斯考研多年來強有效的競爭力，也是社科賽斯考研學員綜合滿意度和上岸成功率不斷攀升的保障。
社科賽斯考研核心師資部分展示
社科賽斯考研服務體系
社科賽斯考研教學體系
北京社科賽斯教育科技有限公司CEO、黨支部書記李發進先生曾談到：教育行業的本質是讓學生通過知識學習逐步武裝自己，從而獲得超越知識本身的能力。教育行業與一般服務行業最顯著的區別之一，就在于價值觀的傳承。關注正確的三觀，關注用戶學習習慣和能力的養成，致力于將學員提升、員工發展、企業未來、全民學習氣氛的養成有機融合，是社科賽斯作為考研教培領域頭部企業戰略定位。出色的教學服務質量體系、準確的一手備考信息、深厚行業積淀、強大的師資力量、匠心專業的員工與精準研判趨勢的行業領袖一起，共同組成了社科賽斯品牌的核心價值。
李發進先生同時指出：一個企業的經營，無非就是做人和做事的問題。一個負責的企業需要去帶動一種健康積極向上的風氣，誠信是我們社科賽斯企業文化的核心當中的一部分，只有企業內的同事們是誠實、正直、善良的人，才能夠更好的為我們學生做好服務。
現在的社科賽斯是一家全品類的考研輔導機構，業務方面逐漸沉淀出三大模塊：
社科賽斯MBA業務
以MPAcc為代表的專碩業務
學碩業務
除此之外，社科賽斯在圖書出版領域成績也很突出，2003年社科賽斯就出版了第一套MBA考試入學輔導圖書。在2004年出版了《MBA面試高分指導》，近二十年來，這本書結合歷年考題變化，一直不斷更新完善并延續至今。
到目前為止，社科賽斯的圖書已經形成了一整個系列，有上百本以清華大學出版社、北京航空航天大學出版社為主發行的圖書，有幾千種教學資料。社科賽斯的學員不但不需要自行購買其他輔導書籍，還能享受機構提供的完備的教學和教輔資料。
社科賽斯考研系列圖書及教輔資料部分展示
對于學員來說，社科賽斯主要提供的持續改善服務分為五個方面：第一是規劃。輔助學生決策考什么專業、考哪個城市的哪所學校、考985還是211等；第二是信息。規劃師能夠在最短的時間里解釋清楚學員所需要的、最準確的信息，做到事半功倍；第三是陪伴。社科賽斯為學員配備了顧問、規劃師、教師、學管師等，全程陪伴學員復習考研，陪伴是其服務的核心特色；第四是鼓勵。在備考周期特別長、難度特別大等情況下，社科賽斯不允許任何學員輕易放棄，不斷鼓勵學員前進；第五是知識。社科賽斯內部要求教師盡量用最簡潔的語言、最短的時間、最好的方法，幫助學員提高成績、提高競爭力。
近年來，隨著社科賽斯考研師資配置的不斷升級、服務體系的不斷完善，社科賽斯實現了員工規模的不斷增長，旨在為學員提供更高質量的教學培訓和服務保證，助力更多學員成功上岸，實現人生飛躍！
社科賽斯考研近年來保持飛速增長
考研是一個漫長的過程，對考生的心理承受能力有極大的要求，很多考生難以承受這種壓力。社科賽斯考研的教務老師通過耐心的溝通與交流，不斷解決考生的問題、緩解考生的壓力，幫助考生調整心態，逐步提升學習成績。
學管師認真記錄、統計學員學習狀態
受當前疫情的影響，社科賽斯考研課程教學模式“被迫”逐步轉為線上授課。為保證學員學習質量和學習效果，社科賽斯采取家校聯合模式，通過與學員家長建立的有效溝通，及時把握學員的心態和學習情況，保證學員在家也能享受到社科賽斯全方位的學習監管體系和服務體系，為學員上岸夢的成功實現保駕護航。
對考生而言，想要順利“上岸”，需要的是腳踏實地的努力，而非投機取巧。對教培機構而言，只有提升自身競爭力、回歸教育的本質，才能贏得企業美譽度，才能被市場所認可。
2022，社科賽斯將繼續在考研領域發力，社科賽斯拒絕套路，如果你想要考研，歡迎來社科賽斯看看！好不好，您自己評判！
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